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Análisis

En riesgo 60 % de los arrecifes de coral

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Preocupa en el mundo el deterioro progresivo de los arrecifes de coral debido al incremento en la temperatura del agua. Sea este el momento para que el Estado priorice su protección.

El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente alertó a comienzos del presente año el impacto negativo que sufrirán los arrecifes de coral como consecuencia del cambio climático. Este organismo señaló, que anualmente se dará un blanqueamiento si las tendencias ambientales continúan y no se reducen los gases de efecto invernadero.

Parques Nacionales Naturales afirma, también, que los arrecifes coralinos están sometidos a altas presiones que si no se actúa desde ya, más de la mitad de ellos será degradado de manera severa en unos 50 años.

“La degradación en el Caribe ha sido mayor y más acelerada, porque dos de las principales especies constructoras de andamiajes de los arrecifes someros, como lo son la Acroporapalmata y A. cervicornis, han experimentado reducciones poblacionales de hasta un 97 % en algunos sitios. En la mayoría de los casos se ha observado poca recuperación después de casi 30 años, mientras que otros han desaparecido en su totalidad”, afirma el director ejecutivo del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, Erik Solheim

Esta es una amenaza inminente, porque puede hacerlos desaparecer de algunas zonas del mundo. Y aunque el impacto en todos los lugares no es el mismo, deben ser monitoreados de manera constante para minimizar su afectación.

Según el estudio de la ONU, la predicción surge de un nuevo estudio patrocinado por ese organismo y varias agencias ecológicas internacionales, que revisó las proyecciones de cambio climático para prever las afectaciones de los corales.

Los arrecifes de Taiwán y los archipiélagos de Turcos y Caicos serán los primeros en sufrir blanqueamiento coralino anual, seguidos por los de Bahréin, Chile y la Polinesia Francesa.

El director ejecutivo Erik Solheim calificó los pronósticos, publicados en el diario científico Nature Scientific Reports, como una oportunidad para que los ambientalistas y los gobernantes prioricen la protección de los arrecifes.

“Las proyecciones nos muestran que todavía hay tiempo para actuar antes de que sea tarde”, declaró. El informe señala que los arrecifes comenzarán a sufrir blanqueamiento anual en el año 2043 y que cerca de un 5 % será afectado una década antes.

Sin embargo, si los Gobiernos cumplen con la reducción de emisiones acordada en el Acuerdo de París sobre Cambio Climático, los corales tendrían otros 11 años para adaptarse a los océanos en calentamiento.

FUNCIÓN DE LOS CORALES

OPINIÓN CARIBE consultó al biólogo marino Phanor Montoya Maya, quién, además, cuenta con un Doctorado en Biología y es instructor de buceo, sobre la función que cumplen los arrecifes de coral.

Montoya Maya explicó que los corales proveen al planeta de tres principales bienes y servicios: protección costera, turismo y pesca. En la región Caribe, la cobertura coralina viva está alrededor del 30%. En el Parque Tayrona, en los últimos 15 años se ha sostenido ese mismo porcentaje.

AMENAZAS DE LOS CORALES

Los fenómenos naturales se convierten en las principales amenazas de los corales. Los cambios bruscos de temperatura, la salinidad del agua, la depredación y las olas generadas por huracanes.

De igual forma, comportamientos del ser humano como la contaminación, deforestación y la sobrepesca, también ponen en peligro el sistema coralino y muchos no son conscientes del daño que le causan al ecosistema.

El blanqueamiento de corales ha sido asociado con la muerte de muchas colonias de corales que aparentemente se recuperan de forma natural.

¿QUÉ ES EL BLANQUEAMIENTO?

Phanor Montoya explicó, que el blanqueamiento de corales es una respuesta a una condición estresante. “Cuando hay cambios bruscos de temperatura se afectan, porque ellos viven entre los 25 y 28 grados centígrados. Si sube o baja mucho se van a estresar y cuando esto sucede, liberan unas algas que viven con ellos y son estas quienes le dan el 90 y 95% de su alimentación y le suministran el color. Al liberar esas algas, el coral cambia de color y empieza a pasar hambre. Si la condición estresante se mantiene en el tiempo, el coral no podrá alimentarse de manera adecuada y va a morir, mientras que, si la condición se reduce, el coral tiene la facilidad de absorber esas microalgas, recuperar su color y seguir disfrutando de su alimentación”.

BLANQUEAMIENTO EN EL CARIBE

El biólogo marino aclaró, que aunque el blanqueamiento coralino se ha presentado en algunas partes de la región, no ha causado secuelas graves. No obstante, en Santa Marta se da un fenómeno llamado surgencia, el cual consiste en que las aguas profundas, que son más frías, suben, ya que los vientos desplazan las aguas superficiales.

“El blanqueamiento coralino no es tan frecuente por las características de esta zona. Aquí lo que ocurre es surgencia y enfría un poco el agua, sin embargo, la temperatura del agua puede incrementarse en tiempos del fenómeno de El Niño”.

Que en los últimos dos años los efectos de este fenómeno natural han sido muy fuertes, causando problemas serios en diferentes lugares del mundo.”Un claro ejemplo del impacto negativo del fenómeno de El Niño es que un tercio de la barrera coralina de Australia ha desaparecido por el blanqueamiento coralino. En el Caribe colombiano contamos con la fortuna de que no sea tan fuerte en esta época, pero no sabemos qué va a pasar si la temperatura del agua sigue descendiendo”.

ESPECIES SUSCEPTIBLES

Hay especies más susceptibles que otras frente a este problema como es el caso del coral Diplorialabyrinthiformis, conocido también como Cerebro, que, aunque haya varios de la misma familia en una zona, no todos se ven afectados con el blanqueamiento.

“Aún no sabemos por qué se presenta esta situación, es decir que algunas especies e individuos del mismo grupo tienen la capacidad de responder mejor a esas condiciones”.

De igual manera se encuentran los Acraporas, que están muriendo con más velocidad a raíz del calentamiento global,ya que esto les causa blanqueamiento. Los Acraporas tienen tres especies en la región Caribe y están ramificadas, generando el mayor hábitat para los peces.

También está en peligro el Acroporapalmata, conocido como Coral cuerno de alce,el cual sirve de hábitats para langostas, peces loro, pargos, entre otros.

El Coral cuerno de ciervo o Coral cuerno de venado (Acroporacervicornis) está incluido en la Lista Roja de Especies Amenazadas de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, quienes hacen el inventario más completo del estado de conservación de especies de animales y plantas a nivel mundial.

ZONAS AFECTADAS

En los años 2005 y 2010 se registró un blanqueamiento coralino muy fuerte que afectó, incluso a la región Caribe. En la capital del Magdalena impactó de manera significativa en las bahías como Chengue, Gairaca, Granate, entre otras playas del Parque Nacional Tayrona.

En muchos lugares del mundo ya se habla de una extinción de los arrecifes de coral, pero Phanor Montoya, en el Caribe colombiano “sería muy apresurado asegurarlo, pero necesitamos más ojos pendientes de la preservación de ellos, por eso estamos capacitando al mayor número de personas, sobre todo aquellas que por su profesión o su estilo de vida se mantienen mucho más tiempo en el agua, para que nos sirvan de observadores y como sistema de alertas tempranas para determinar en estos tiempos de calentamiento global y cambio climático, cuándo se genera el blanqueamiento para implementar los correctivos necesarios”.

GUARDERÍAS DE CORAL

En aras de preservar los arrecifes de coral, Parques Nacionales trabaja en la fase inicial del proceso de restauración de ecosistemas marinos en el Parque Nacional Natural Tayrona, Parque Natural Old Providence McBean Lagoon y Parque Nacional Natural Los Corales del Rosario y San Bernardo.

En estos lugares utilizan las ‘guarderías de coral’ de las especies Acroporacervicornis y Acroporapalmata, para el crecimiento de fragmentos, los cuales fueron trasplantados posteriormente a zonas cercanas donde antes predominaban estas especies.

“Los ensayos son monitoreados y ya se tienen resultados satisfactorios en cuanto a la supervivencia y crecimiento de los fragmentos, tanto en condiciones de guardería como al ser trasplantados al medio natural. La técnica de crecimiento de acropóridos en guarderías de coral se ha logrado ajustar hasta la fecha de manera exitosa en las tres áreas protegidas de la Dirección Territorial Caribe de Parques Naturales de Colombia y representa una buena opción para adelantar acciones de restauración de arrecifes coralinos. Factores como la sedimentación, el calentamiento del agua y el abundante crecimiento de agua sobre los fragmentos, deben ser tenidos en cuenta para garantizar un mayor éxito en procesos de restauración a mayor escala”.

Parques Nacionales también explicó, que “el proceso de recuperación de estos ecosistemas es muy lento y difícil, especialmente en las condiciones ambientales y de estrés a las que están sometidos ahora. Las macroalgas y esponjas incrustantes han recubierto casi todos los sectores muertos de los arrecifes, haciendo que el asentamiento de nuevas colonias de coral sea más difícil”.

Después de dos años, los fragmentos de las guarderías ya habían ganado volumen y fueron trasplantados al medio natural. Un total de 450 colonias fueron trasplantados en sitios conocidos como: El Cementerio de Acroporas, la Piedra Ahogada en la Bahía de Gairaca, y en la barrera de playa del Pozo y frente a Playa del Muerto en la Bahía de Gairaca.

En los seguimientos realizados a las colonias que se trasplantaron al medio natural se pudo observar el éxito en la adaptación y avance que han tenido después del traslado, están fijadas al sustrato natural, han aumentado considerablemente su tamaño, en especial las colonias de las especies cuerno de Alce (Acroporapalmata) y coral dedo (Poritesporites). También se ha evidenciado un efectivo reclutamiento de fauna en dichas colonias siendo exitosa su supervivencia.

Las colonias de Acroporapalmata trasplantadas en Playa del Pozo no fue exitosa, probablemente por los sedimentos suspendidos en el agua posterior al huracán Matthews en Octubre del año pasado.

En octubre de 2016 se evaluó el efecto del coletazo del Huracán Matthew en el estado de las formaciones coralinas ubicadas en el interior del Parque Nacional Natural Tayrona en los sitios conocidos como La Bocaína y Piscina Natural donde se encontraron daños mecánicos, volcamientos y remoción de colonias enteras con tamaños hasta de 1.8 m de ancho. Por consiguiente, se realizaron trabajos de remediación en las formaciones coralinas afectadas tales como: Reorganización de colonias y fragmentos que estaban volcados procurando dejarlos en la misma orientación que tenían. También se hizo Recolección y Fijación de fragmentos pequeños al sustrato. En la actualidad se realiza el seguimiento a las colonias que fueron remediadas para llevar el registro del éxito de supervivencia.

 

 

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Análisis

Economía paralela

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Sin importar lo gratificante que puede resultar tener un trabajo estable y de tiempo completo, es satisfactorio trabajar por cuenta propia. Optar por emprender es una decisión riesgosa e inestable, y requiere un sacrificio mayor, sin embargo, una vez que eres tu propio jefe y empiezas a obtener mayores ingresos, el esfuerzo habrá valido la pena.

Daniela Pirela Wisman

¿Conoce usted a alguien que además de tener un trabajo estable, tenga un negocio propio de emprendimiento? OPINIÓN CARIBE nombró a esta acción como una ‘Economía Paralela’, porque son personas que cuentan con un salario devengado por un trabajo fijo, pero que también consiguen ingresos extras gracias a su esfuerzo y dedicación.

Muchas personas, con el fin de obtener ingresos adicionales al que reciben por las labores desempeñadas en un cargo que ocupan en una empresa, deciden entrar al mundo de las ventas, ya sea por catálogo, de ropa o accesorios o a los que son virtuales o físicos, dulces, brownies, tortas, maquillajes, entre otros.

El emprendedor, escritor, mercaderista y actualmente asesor de otros emprendedores, Ryan Robinson, explica en su sitio Web, que muchas personas se preguntan cómo empezar y cómo hacerlo en paralelo con su otro empleo fijo, y recomienda elegir un negocio que se alinee con sus pasiones y competencias.

Una comunicadora social y periodista tiene su propia tienda de ropa virtual, en sociedad con una de sus mejores amigas; una economista profesional es una maquilladora reconocida de Santa Marta; una estudiante de administración de empresas y una profesionista en negocios internacionales son apasionadas por el diseño y venta de accesorios; y un colaborador de servicios generales de un edificio, tiene una microempresa de pudines y galletas. Todas estas personas mejoran sus ingresos, sin necesidad de pedir un aumento.

 

                                                     EMPRENDIMIENTO PARALELO

Katia Arcia Serpa, es economista y proyecta a su negocio de maquillaje como un centro de formación.

Forman parte de la economía paralela, aquellas actividades económicas que no son registradas oficialmente. Por ejemplo, actividades diversas que a pesar de ser legales no son declaradas a las autoridades fiscales, como la agricultura de subsistencia, los servicios intercambiados entre familiares y amigos, y muchas otras actividades producidas y comercializadas, pero no facturadas. A pesar de suceder en todos los países, la economía paralela tiene una especial relevancia en los países menos desarrollados.

Conseguir un empleo que se ajuste a los intereses de la persona no es lo único que atormenta a los profesionales colombianos, el salario es otra razón. Así lo confirman los resultados de una investigación realizada recientemente por la firma Trabajando.com. Frente a la pregunta: ¿considera que su salario es justo? el 69 por ciento de los encuestados respondió que no, mientras que el 31 por ciento contestó de forma positiva.

De la misma manera, el estudio hizo la consulta sobre lo que harían las personas consultadas para mejorar su ingreso salarial. El resultado fue contundente: el 48 por ciento buscará trabajo en otra empresa para mejorar su situación económica. Un 25 por ciento aseguró, que se dedicará a estudiar un posgrado; el 17 por ciento desea montar un negocio alterno para obtener dinero extra; mientras, el 10 por ciento restante estudiará otra carrera.

 

 

   DE MILLENNIALS PARA MILLENNIALS

Así como ese 17 por ciento señala que desea montar un negocio alterno para poder tener ingresos adicionales al salario que reciben, Ninibeth Pérez Mercado, es una comunicadora social y periodista, que actualmente trabaja como Community Manager del periódico OPINIÓN CARIBE, y tiene una tienda virtual de ropa y accesorios femeninos, la cual inició hace casi un año. Afirma que la idea de este negocio nació del ‘desocupe’, cuando salió de la universidad, mientras conseguía trabajo, con sus ahorros emprendió la búsqueda de proveedores en la ciudad de Medellín.

Luego del recorrido por fábricas, hizo una significativa inversión,  y empezó por venderles a sus amigas, quienes fueron las primeras en apoyarla, “mis amigas fueron mis primeras clientes, creé una página en Instagram, y pensé en que mi grupo de clientes objetivos eran Millennials y por eso se llama así”.

Su negocio de emprendimiento la apasiona, y cuando inició su trabajo en el periódico comenzó a aprovechar mucho el tiempo y a aplicar lo que aprendía día tras día en su puesto de trabajo, en su negocio de emprendimiento. Una de sus mejores amigas se integró al grupo, apoyándola y logrando juntas sacar adelante esta tienda virtual. El objetivo es tener un local en el que puedan ofrecer sus productos.

 

   DE PASA TIEMPO A TRABAJO

Katia Arcia Serpa es economista, actualmente estudia para ser especialista en finanzas, y también es maquilladora profesional. Trabaja en el área de calidad y estadística de la Caja de Compensación Familiar del Magdalena, Cajamag, paralelo a esto, se desempeña como maquilladora. Este arte inició como un pasatiempo, cuenta que veía videos, maquillaba a sus hermanas y a su mamá, pero se lo proyectando hacia un negocio. De simple afición se convirtió en trabajo, su negocio se llama Glam By Katia.

“Me quise preparar y estudié maquillaje profesional en Barranquilla. El maquillaje se ha vuelto una tendencia, el tema de las redes sociales ha sido fundamental. En Santa Marta, las bodas, en especial, han sido un impulso muy grande para este arte. Tengo muchos clientes de todas partes del país, he tenido novias de Bogotá, Medellín, Cali, y también de Miami, Francia, y esto va de la mano del impulso que ha adquirido la ciudad como destino para bodas”, afirmó.

Karen proyecta su negocio como un centro de formación, actualmente dicta cursos de automaquillaje, pero espera que en el futuro pueda entrenar a aquellas personas que desean emprender en este arte; en todo momento se cualifica para alcanzar su sueño.

Su proyecto de emprendimiento le ha permitido pagar sus estudios de especialización, por esa razón, a pesar de su empleo formal, le dedica todo el tiempo que puede.

 

           IMPULSO FAMILIAR

Andrea Feoli fue impulsada por su padre a tomar las riendas del emprendimiento.

Andrea Feoli es estudiante de noveno semestre de Administración de Empresas. Fue impulsada por su padre a tomar las riendas del emprendimiento. Afirma que él le inculcó la importancia de dejar a un lado los miedos, y luchar por consolidar un negocio propio, lejos de la dependencia que se crea con un trabajo estable.

Actualmente, trabaja en una empresa de gestión de proyectos, un operador urbano que se encarga de administrar terrenos que tengan posibles clientes y se los administra. El negocio de emprendimiento y economía paralela de Andrea Feoli, se llama Flora y nació de sus conocimientos sobre administración.

“Flora nació como un plus. Quería y necesitaba otros ingresos y decidí comenzar mi empresa, partiendo de la profesión que estudio. Quería montar algo, pero no sabía qué; desde el colegio vendo dulces; en la universidad vendí brownies y hace aproximadamente un año y medio tuve la oportunidad de trabajar formalmente. Allí soy auxiliar administrativa, aquí no somos muchos, la empresa está radicada en Bogotá y somos una sede”, afirmó Andrea.

El objetivo a corto plazo de Andrea es montar su propio local, primero en Santa Marta, y luego abrirse al resto del país, nunca se imaginó que Flora tuviera tanta acogida. “Flora nació, porque hace mucho tiempo quería hacer algo, independientemente de lo que fuera para generar ingresos y estabilidad económica. Hoy, es difícil conseguir trabajo, duré más de tres años desempleada. A raíz de un viaje que hice a Medellín conocí a mis primeros proveedores, y luego en Bogotá, conocí a otras personas que tienen un taller donde hacen lo que yo comercializó”, manifestó.

 

                             UNA MARCA PROPIA

Melanie Mendoza, profesional en Negocios Internacionales, trabaja la empresa de su padre y tiene su tienda de accesorios.

Melanie Mendoza Cantillo es profesional en Negocios Internacionales, trabaja en una empresa llamada ‘Montacargas Mendoza’, fundada por su padre desde el año 2015. El arte de la bisutería lo aprendió empíricamente en el 2006 cuando hizo un curso básico, el cual la ayudó a aprender técnicas básicas y el uso de los instrumentos de trabajo, pero las técnicas y materiales que utiliza hoy, las ha aprendido a través de videos tutoriales en Youtube.

“Me considero una mujer muy curiosa, estoy segura que eso me ha ayudado a descubrir muchas cosas en este mundo del arte. Comencé con este proyecto a principios de año, nació de la necesidad de buscar un ingreso extra, además de trabajar en algo que siempre me ha apasionado, pero no había tenido la oportunidad de desarrollar mi proyecto como lo estoy haciendo ahora. En algún momento lo intenté, pero las cosas no fluyeron de la forma que yo deseaba, suspendí y me dediqué a trabajar en otra  cosa”, precisó esta diseñadora de accesorios.

Su proyecto se llama Melanie Mendoza Accesorios, y se dedica a la elaboración y fabricación a mano, de accesorios como aretes y maxiaretes, pulseras, collares; venta de complementos como turbantes, bolsos, gafas y demás. Con variedad en colores, texturas, diseños, para toda las ocasiones.

Melanie Mendoza cuenta, que más que sentir pasión por lo que hace, es algo que quiere y disfruta hacer. No todas las personas tienen el privilegio de trabajar en algo que les apasiona; ella disfruta del proceso de crear cada pieza con amor y dedicación, y manifiesta que es una sensación indescriptible. “La satisfacción del deber cumplido y lo más bonito de todo es que los clientes te den la confianza de interpretar lo que desean y tener la responsabilidad de plasmarlo en una pieza que las hará lucir bellas, es todo un honor y un placer para mí, el hecho de  aportar mi conocimiento y creatividad para llegar a cada una de ellas en lo que es para mí un concepto de mujer”.

 

                POCO A POCO

Ángel Escorcia Bayuelo, trabaja en servicios varios y tiene un negocio de emprendimiento de repostería con el que le alegra la tarde a sus clientes.

Argel Escorcia trabaja en servicios varios en el Edificio de los Bancos, en Santa Marta, es oriundo de la ciudad de Riohacha, y desde hace siete meses, gracias al impulso de su primo, empezó una microempresa de repostería. En ese proceso de buscar una oportunidad de generar ingresos para vivir, aprendió a hacer todo tipo de tortas, “me quedó gustando”, así lo afirmó.

“Mis clientes son quienes trabajan en el edifico, y encargos que también me mandan a hacer. Para mí es una entrada de dinero, cuando salgo del trabajo le dedico el tiempo necesario, porque sé que, con eso, además de mis ingresos extra, le alegraré la tarde a quienes me compran. Espero crecer poco a poco, y darme a conocer mucho más”, así lo afirmó este emprendedor, quien, además de su salario formal, gana dinero extra a partir de una labor aprendida de su primo.

Todas estas personas son una pequeña representación de la cantidad de funcionarios que no se conforman solo con el salario recibido por su empleo formal, sino que también, buscan otras alternativas para  obtener ingresos adicionales. En ocasiones, siguen las recomendaciones del famoso emprendedor Ryan Robinson, quien afirma, “que lo ideal es trabajar paralelamente en algo que apasione, con el fin de no sentir que se pierde el tiempo, o que el único objetivo es el dinero, sino también, trabajar por ver los sueños hechos realidad. El emprendimiento asusta, pero la idea es dejar los miedos a un lado, el apoyo de la familia, amigos y compañeros de trabajo, siempre se verá reflejado en el éxito alcanzado”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Análisis

“Santa Marta y Magdalena estancados en competitividad”: Director Cámara de Comercio

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Al Magdalena y Santa Marta no les fue muy bien en el último informe sobre competitividad, por tanto, el director de la Cámara de Comercio de Santa Marta, César Riascos Noguera, visitó el sofá naranja de OPINIÓN CARIBE para hablar sobre las necesidades estratégicas que deben ser expuestas al nuevo gobierno, además de la elaboración de una agenda en conjunto donde la prioridad sea el bienestar de la población.

El Consejo Privado de Competitividad en alianza con la Universidad del Rosario ha publicado el reciente informe sobre los indicadores de competitividad por ciudades capitales. ¿Cómo le fue a Santa Marta?

Fueron analizadas las 22 ciudades capitales del país, entre las que Santa Marta si bien en ese promedio general ocupó el puesto 11, ello obedeció al indicador ambiental que establece las áreas protegidas y preservadas en la ciudad, que le dio un puntaje para ocupar un buen lugar; pero en otros indicadores hay mucho que trabajar en la medida que hagamos un ejercicio articulado podemos avanzar, porque estos resultados son por falta de articulación.

En el indicador de las empresas a Santa Marta no le fue muy bien, ocupó el puesto 22 de 23 ciudades. ¿Desde la Cámara de Comercio cómo se contribuye para motivar la puesta en marcha de nuevas empresas y con ello se generen empleos?

Hemos venido trabajando con la Alcaldía ese indicador. Santa Marta después de haber ocupado en el 2010 el puesto número 2 entre todas las ciudades capitales en puesta en marcha la idea de negocios, pasamos a ocupar el puesto 22. Este indicador refleja exactamente esa medición que hubo, por lo cual se debe hacer un trabajo de articulación; la Cámara de Comercio no crea empresa, la empresa se crea en conjunto con una serie de entidades que participan en todo este proceso, se está trabajando articuladamente para volver a recuperar esos espacios que alguna vez tuvimos.

El Consejo Privado de Competitividad que integran los grupos económicos más grandes del país hace grandes esfuerzos por construir  el Índice de Competitividad Nacional, alimentar el ranking para analizar la posición que tiene el país en materia mundial donde ocupamos el puesto 64 entre 122 países.

Este es un año coyuntural. El Magdalena cuenta con una bancada más robusta en el Congreso. ¿Cómo articular a los actores para lograr la competitividad que necesita este Departamento?

Estamos próximos a elegir al Presidente que regirá los destinos de Colombia. Además, recientemente se eligió un nuevo Congreso donde se renovó en un 40 % la bancada a la Cámara de Representantes por el Magdalena, contando en esta oportunidad con tres senadores que representan a este Departamento. Hay que trabajar unidos, priorizar proyectos que impacten a los indicadores de competitividad para que puedan ser movidos, no es fácil moverlos a corto plazo, pero estamos seguros que si llegamos a un gran acuerdo y a una articulación público – público; privada – privada; y público – privada, tendrá connotaciones distintas. Alcanzado un acuerdo de priorización sobre esas necesidades estratégicas del Departamento y de la ciudad lo podemos lograr.

En los últimos años los indicadores de competitividad no dejan muy bien ante otros entes territoriales al Departamento y al Distrito. De acuerdo con su experiencia ¿cuál sería la razón?

Los índices de competitividad del Magdalena ocupan los ranking más bajos detrás de ciudades que llevan un impulso mucho mayor que nosotros. Hemos identificado a lo largo de estos años que ha faltado unión, articulación, no solo público – privada, sino también, público – público. Debemos dejar de lado ese divorcio entre el Departamento y del Distrito, debemos hablar de la ciudad – región, teniendo a Santa Marta como la ciudad ancla para la inversión, el turismo, sobre todo, porque es la capital del Magdalena.

¿Qué propuesta se plantea desde la Cámara de Comercio para articular las administraciones para el desarrollo de la competitividad en el Magdalena?

Con una bancada importante en el Congreso y que esté alineada con un propósito superior en común y el respaldo de los gremios y empresarios, podemos  presentarle al próximo gobierno un documento donde se prioricen las necesidades fundamentales y estratégicas para hablar de desarrollo en el Magdalena.

¿Cuáles son esas necesidades estratégicas que deben  suplirse para lograr la competitividad internacional en el Magdalena?

Son muchos aspectos los que miden los índices departamentales de competitividad. Son ochenta que se desagregan en otros. En infraestructuras hoy hay identificadas tres grandes prioridades de ciudad y departamento que no dan más espera, que solo en la medida en que nos unamos, alcemos la voz y la mantengamos en ese nivel las podemos lograr. El problema del acueducto de Santa Marta es una prioridad, hay que trabajar en conjunto, se están dando pasos en ese sentido, pero no puede ser una gestión exclusiva de la Alcaldía o de unos parlamentarios ni tampoco del sector privado puede ser indiferente ante esto. Es algo urgente no solo para sus habitantes sino para que pueda ser atractiva para la inversión.

Al hablar de la ampliación de la pista del aeropuerto y de la doble calzada Ciénaga – Barranquilla, ¿qué falta para que estos proyectos se materialicen y pueda Santa Marta ser destino mundial?

Nos calificamos como un Distrito Turístico, se están haciendo enormes esfuerzos por convertirnos en destino de clase mundial, pero sin una ampliación de la pista del aeropuerto ‘Simón Bolívar’ que permita el aterrizaje de vuelos internacionales, por tanto, cómo  vamos a ser competitivos de manera internacional y seguir en ese aprovechamiento de esta riqueza ambiental y turística que tenemos en la ciudad y en el Departamento, los cuales tienen lugares identificados para el turismo de naturaleza y ecoturismo, elementos que nos dan ventajas comparativas, porque debemos ser propicios al crecimiento empresarial.

Otra necesidad es la doble calzada Ciénaga – Barranquilla, que está diseñada, pero en materia ambiental lo agrava una situación particular, la erosión costera en el kilómetro 19 donde en cualquier momento puede quedar interrumpida la comunicación con la Costa, situación nefasta para el mismo país. Estas obras en conjunto pueden demandar enormes recursos y son prioritarias, hay que incluirlas en la agenda ciudad – regional, debemos ser todos en conjunto que levantemos la voz y entregarle ese documento a la presidencia con esas exigencias y que todos en los próximos meses estemos trabajando en función de sacar esto adelante.

Santa Marta tiene desactualizado su Plan de Ordenamiento Territorial. ¿Cómo afecta esto la competitividad?

Tiene una enorme importancia, porque un POT establece reglas para el desarrollo económico, se identifican las áreas donde puede establecerse empresa, ejercer comercio. Significa organización para implementar esas reglas que deben tenerse en cuenta por parte de los inversionistas para que se pueda expandir la ciudad y desarrollar económicamente en todos los aspectos.  Es fundamental, estamos en mora, sabemos de las dificultades que se están atravesando, pero se han dado pasos importantes. Es una necesidad urgente que podamos contar con este instrumento.

Magdalena por primera vez elabora su Plan de Ordenamiento Departamental. ¿Cómo contribuye al desarrollo de este?

Si lo miramos a nivel departamental, porque no existía este documento, se están trazando los lineamientos para identificar las vocaciones para el desarrollo del sector agropecuario, no todas las zonas son aptas para todo. Esos estudios que se están haciendo son para trazar políticas en las regiones e incentivar el desarrollo del crecimiento económico de estas zonas. Celebramos que se estén dando pasos hacia este derrotero.

Barranquilla avanza aceleradamente, mientras que Santa Marta lo hace a paso lento. ¿Qué análisis hace usted sobre estas dos ciudades?

Las comparaciones son odiosas, pero debo hacerla, la crisis que atravesó Barranquilla en los años 90 era compleja. Había polarización por la falta de credibilidad en la institucionalidad, enfrentamiento entre la gobernación y la alcaldía; y entre los empresarios que defendían intereses particulares y una bancada fortalecida, pero dividida. Este escenario cambió, cuando los barranquilleros se unieron, lavaron los trapos sucios en su casa, pero para impulsar iniciativas que a todos beneficiara, se unieron para gestionar ante el Gobierno Nacional enviándole un mensaje de articulación. Esta propuesta es la que queremos implementar en el Magdalena, ya lo han hecho en otras ciudades y ha funcionado, si nos unimos aquí también va funcionar y seremos muy competitivos.

¿Qué pasará si continúa el divorcio entre la  institucionalidad, el sector privado y el público?

Si no hay un diálogo adecuado, si no hay trabajo en equipo, no hay posiciones concertadas y articuladas entre los diferentes actores de un territorio, los más perjudicados son las empresas, lo que influye en los índices de desempleo, la baja calidad de vida y problemas de pobreza. Debemos trabajar con propósitos comunes para que el territorio avance independiente de la ideología que se tenga, de lo que se esté buscando, todos en pro de la calidad de vida y el desarrollo económico.

 

 

 

 

 

 

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Análisis

Política a la inversa

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Los ciudadanos deben proponer, no los candidatos

En Colombia se tiende a ser apático por la democracia. Solo aquellos que están afiliados a un partido o sienten afinidad por un candidato, son los que participan en los procesos democráticos sin tener en cuenta el bienestar colectivo.

Paola Ramírez Caballero

A dos semanas de las elecciones presidenciales es importante analizar el papel que juega la ciudadanía en un proceso democrático en el que debe convertirse en actor principal al momento de diseñar propuestas encaminadas al bienestar colectivo. No deben hacerlas los candidatos, sino a la inversa, los colombianos a los aspirantes.

Nurys Gómez Serna, máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política.

Los partidos políticos no son los únicos organismos que personifican la existencia del pluralismo como valor central de la democracia, junto a este existe el pluralismo social. Una sociedad democráticamente avanzada se caracteriza por la pujanza de la sociedad civil, subdividida en diferentes grupos e intereses que a veces son complementarios y en otros casos, contrapuestos.

Los diferentes grupos sociales suelen organizarse en defensa de los intereses. La Ciencia Política ha denominado a estos grupos organizados con el nombre de grupos de ‘presión’. Se trata de una terminología que incorpora una consideración negativa, que realmente no debe ser, si se tiene en cuenta que no son sino manifestaciones del pluralismo social.

GRUPOS DE ‘PRESIÓN’

En Colombia los grupos de ‘presión’ son débiles en comparación con países como Estados Unidos, Portugal, Francia, Italia, España, entre otros, donde son más protagonistas en los procesos electorales, que los mismos aspirantes a ocupar un cargo por elección popular.

Según, Yury Ramírez, abogada, máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política de la Universidad ‘Camilo José Cela’, en Colombia hace falta cultura política, porque a la gente, al no interesarle el tema, lo desconoce, adoptando posiciones erradas frente a determinadas situaciones.

“Como no tienen interés en la política, se dejan llevar por opiniones de personas con una visión sesgada, por tanto, acuden a los operadores políticos normales como la señora del barrio que no tiene conocimientos sobre política para darle una visión errada sobre determinado candidato o ideología”, afirma la Consultora Política y miembro de la Asociación Colombiana de Consultores Políticos.

La política es el pan diario de un país, si se ignora sobre este tema, se adoptarán posiciones equivocadas e invalidas para ser parte de un grupo social que defienda realmente los intereses comunes al momento del Estado adoptar medidas que vayan en contra del bienestar poblacional como sucede en Estados Unidos, donde la población es la protagonista en la democracia.

“A la gente le hace falta organizarse, entender sobre ideología de partidos, hacer parte de un ejercicio ciudadano para que esté enterado de lo que ofrece cada candidato y realmente votar frente a una propuesta.

En Colombia hacemos la política al revés, los candidatos proponen en vez de hacerlo la ciudadanía como grupo de interés, llevar las propuestas, que debería ser el ejercicio primario de la democracia

La ciudadanía debe valorarse en la democracia presentando propuestas reales, para ello debe informarse sobre las leyes que se tramitan en el Congreso, conocer lo que sucede en el contexto político y social del país para que aprendan a ser actores vivos en las elecciones”, explica la magíster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política.

PASAN SIN PENA NI GLORIA

Yury Ramírez, abogada, máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política.

En Colombia los grupos de interés no están institucionalizados, a diferencia de algunos países donde si se les ha dado relevancia e incluso, constitucional, es decir, las Constituciones han terminado acogiendo a determinados grupos de interés, como es el caso de los sindicatos, las asociaciones empresariales, la iglesia en Portugal, Francia, Italia, España, donde han sido instaladas  cámaras de carácter consultivo sin poder decisorio, además de recibir el nombre de Consejos Económicos y Sociales con la finalidad de que los gobiernos cuenten con el asesoramiento previo de los grupos sociales en ellos representados a la hora de elaborar anteproyectos de leyes de carácter económico y social.

“La ciudadanía no se considera un grupo de interés para los políticos, porque no designa a un comisionado que pueda tener una representación para que hable en nombre de todos. Cada uno en la sociedad actúa individualmente”, explica Nurys Gómez Serna, máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política.

En el país existen tres grupos de electores: los primeros están afiliados a un partido o tienen afinidad o trayectoria; a partir de esta condición el candidato de su gusto tiene un voto seguro; otros, son los apáticos a la política, no votan ni generan cambios en la sociedad; y   los indecisos, no tienen afinidad por nada nuevo, pero si están interesados en temas específicos.

“Las campañas electorales siempre están enfocadas en tomar al grupo de opinión como referente para hacerle campaña al candidato que atrae a más gente. La única forma que tiene de expresarse la ciudadanía es cuando tiene una especie de representación ante un grupo, movimientos, asociación que represente un interés como tal”, expone la consultora política, Nurys Gómez.

Lo más difícil para avanzar en un segmento político lo hace el comportamiento de la población cuando en el grupo humano no hay votos caracterizados por ninguna variable, la cual se puede transformar en una campaña imposible de tocar. “Cuando el ciudadano se expresa públicamente a través de redes sociales es porque tiene algún interés político y si no lo hace, es apático o no es el momento para elevar su voz. Una persona realmente interesada en la política va a movilizar su voto frente a una idea o estrategia”, afirma Nurys Gómez.

IGNORAN LA POLÍTICA EN SUS DIMENSIONES

Alejandro García, magister en administración y consultor politico

En Colombia hace falta cultura política y los que la tienen, solo manejan 10 % de la información, es decir, el porcentaje es bajo frente a lo que deben saber. “Tenemos fastidio político, desinterés por los casos de corrupción que venden los medios, esto nos hace estar asqueados de lo que son los políticos”, señala la consultora política, Gómez.

Por su parte, el administrador de empresas, especializado en Marketing y Magister en administración y miembro de la Asociación Colombiana de Consultores, Alejandro García Puche, analiza, que una comunidad se identifica con una serie de propuestas para tomar la decisión si apoya o no a determinado candidato.

“Para elegir por quien votar, la ciudadanía tiene varias razones, algunos deciden por los intereses particulares; otros, en cambio, por los generales; mientras que en otros casos, toman la decisión más por quien es el candidato, de qué partido o quién lo apoya, que por sus propuestas”, explica el Administrador Magíster.

En el caso de Colombia, ha quedado demostrado que el elector vota más por motivos emocionales que racionales; es decir, va más por la simpatía, por el físico, la apariencia y la edad, que por sus propuestas políticas.

“No se toma una decisión racional a pesar de que algunas propuestas de X candidato afecte el interés general de la comunidad.  Por ejemplo, aumentar la edad pensional, independiente de que eso afecta a todos los electores, pero votan por esta persona porque la decisión se toma con aspectos más emocionales que racionales.

Un plan de gobierno está compuesto por varios ejes temáticos en el que   hay unos que afectan tanto positiva como negativamente a un número determinado de personas.  El caso de la propuesta enfocada a la pensión de los colombianos, esta no afecta ni positiva ni negativamente a los jubilados, pero si a aquellos electores que aún están laborando”, puntualiza el consultor Político García Puche.

El aumento de la edad pensional seguirá  como tema coyuntural en la agenda política de los candidatos a la presidencia, que si bien perjudica a determinados miembros de la comunidad, no existe un grupo significativo que alce su voz de protesta frente a esta propuesta que afecta la calidad de vida de aquellos trabajadores que están ad portas jubilarse, pero los cambios les impiden hacerlo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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