Connect with us

Análisis

“Hay que proteger la Sierra”: Pinzón

Published

on

OPINIÓN CARIBE teniendo en cuenta que Juan Carlos Pinzón conoce el territorio nacional, por haber tenido a su cargo el Ministerio de Defensa y por haber vivido en varios Departamentos lo entrevistó para que expusiera sus puntos sobre el Caribe, especialmente el Magdalena en lo que concierne a la Sierra Nevada de Santa Marta.

La Sierra Nevada de Santa Marta tiene características especiales y complejas, es un patrimonio de la humanidad, es importante para tres departamentos, Magdalena César y La Guajira. Además, en este momento la Sierra Nevada es la fábrica de agua más importante que tenemos en Colombia, es la que puede ayudarnos a resolver el desafío que representa para el ecosistema nacional.

El macizo tiene presencia de cuatro etnias lo que la hace especial, pero la Sierra Nevada se ha convertido en una calamidad, porque en cincuenta años se ha visto pasar del apogeo de la marimba a la incursión guerrillera; de la incursión guerrillera a la incursión paramilitar; y de la incursión paramilitar a las Bacrim que hoy están presentes en la Sierra Nevada.

OPINIÓN CARIBE: ¿Cuál es su agenda como candidato con respecto a la Sierra Nevada de Santa Marta para borrar el pasado y vincular el sector productivo y a los samarios a ella?

JUAN CARLOS PINZÓN: Gracias a un video que hizo OPINIÓN CARIBE llamado Travesía Caribe recordé el potencial y la belleza de la Sierra Nevada de Santa Marta, por eso quiero comenzar diciendo que la Sierra Nevada debe ser analizada en todas sus dimensiones, es una de las grandes reservas ecológicas del planeta no de los samario o colombianos, sino del mundo entero, tiene varios microclimas, están todos los pisos térmicos, hemos oído que es la cadena montañosa más alta del mundo frente al océano. Conozco la Sierra, he estado en todas sus esquinas, sobrevolado los picos ‘Colón’ y ‘Bolívar’ y me llena de emoción, son hermosos nevados, he estado varias veces en Ciudad Perdida y he compartido con los campesinos y las comunidades indígenas, pero también reconozco que la Sierra por lo enorme que es, un lugar donde es muy fácil que las organizaciones delincuenciales lo aprovechen para hacer presencia.

O.C: Desde el punto de vista eclógico, ¿cuál es su análisis?

J.P: Alguien me decía que en ella hay un sitio donde hay más concentración de especies de aves que en cualquier parte del mundo, es uno de los grandes centros de producción de agua no solo para el Magdalena y La Guajira sino para el planeta, desde el punto de vista de conservación es una joya que debemos cuidar y hay que darle seguridad, si la Sierra está insegura no hay desarrollo arqueológico, científico o antropológico y no hay oportunidad Industrial o de turismo, por tanto, hay que asegurar el orden en la Sierra.

O.C: ¿Cómo atractivo turístico?

J.P: En lo que tiene que ver con el turismo ecológico de conservación hay que asegurar que puede existir infraestructura de hoteles de calidad y de talla mundial para todos los estratos y todos los egresos, hoy se ha abandonado mucho esto y la calidad de turistas que llegan no son los que van a gastar buen dinero para dejarle a las personas de Santa Marta y la región, se está haciendo un turismo de poco gasto y de deterioro del medio ambiente. Hay que asegurar que haya una buena industria turística alrededor, sostenible y bien regulada, hay que buscar gente con ingresos muy altos y que paguen bien para que los que vayan a recibir a los turistas obtengan buenos ingresos y mejoren su calidad de vida.

Me siento muy comprometido con la Sierra Nevada como un emblema nacional, como una gran reserva ecológica mundial, como una gran oportunidad de desarrollo turístico industrial y económico, se deben consultar a las comunidades indígenas y a la comunidad de esta región para que exista balance entre desarrollo sostenible y sostenibilidad ecológica.

O.C: ¿Cómo transformar la sensación de inseguridad y desconfianza que persiste, aunque se haya aumentado el pie de fuerza?

J.P: Vengo diciéndole al país que el corazón de mi campaña es precisamente establecer orden y autoridad, sin eso no hay progreso económico, no hay inversión en turismo, no hay empleo ni desarrollo social, se necesita la seguridad como clave, así que me cercioraré de que el despliegue militar que se tiene en la parte alta de la Sierra se mantenga, no solo para proteger a las personas, sino también como una garantía de protección ambiental. Los batallones de Alta Montaña al final pueden convertirse en grandes guardianes de la riqueza ecológica y natural con la capacidad de ir detrás de los delincuentes. En mi gobierno, la seguridad será una prioridad; los problemas de seguridad van cambiando, pero hay otros nuevos, se le está viniendo al país las pandillas y el microtrafico, hay que enfrentarlos para garantizar la seguridad de las personas.

O.C: Entonces, ¿con usted van a ser 4 años más de seguridad democrática?

J.P: No, serán cuatro años de seguridad, de autoridad y de orden. Necesitamos ordenar la economía, la implementación de los acuerdos de Paz, el orden público, la seguridad, la salud y la educación, en general, necesitamos ponerle orden al Estado porque se está perdiendo la seguridad y confianza en las instituciones, se necesita orden en la justicia, en las cárceles, y de eso nos queremos asegurar.

O.C: Cultivos ilícitos y Sierra Nevada

J.P: Yo dejé el Ministerio en junio de 2015, han pasado dos años y medio y cuando lo dejé, la Sierra estaba libre de coca, aunque hay cultivos de carácter ancestral que están asociados a unas comunidades, pero no había narcotráfico masivo como en otra época en este macizo. Creo que es vital asegurarnos que nunca más la Sierra Nevada será utilizada por estructuras criminales como su guarida. ¡Hay que cuidarla, en eso seré muy contundente!

O.C: ¿A qué sector de la sociedad representa y qué intereses defenderá?

J.P: Represento a los colombianos comunes y corrientes, porque yo nunca había sido candidato a nada, de toda la gente que se está presentando soy el único que no ha sido senador, alcalde o gobernador, en eso siento que hay una conexión con esa mayoría de colombianos que nunca ha tenido este tipo de posiciones. Decido actuar por lo mismo que sienten los colombianos, estoy optimista sobre Colombia, creo que este país que conozco palmo a palmo tiene oportunidades magníficas, pero también hay preocupaciones, hay una polarización política que le está abriendo el espacio a sectores extremistas que quieren llevar a Colombia a un salto al vacío, quieren ‘venezolanizar’ al país. Además, me preocupa el estancamiento económico.

O.C: ¿Por qué usted debe ser el presidente?

J.P: Me preocupa la impunidad, la gente está muy molesta porque hoy tiene más derechos un delincuente que una víctima y eso empieza a generar confusión y desestabilidad social; estoy convencido que la mayoría de los colombianos se identifica más rápido con este sentimiento y esta manera de mirar las cosas que en otros casos. Represento el cambio generacional, tengo la energía y la fuerza para contribuir en ello, al mismo tiempo la actitud innovadora para abrirles espacio a los colombianos más jóvenes. Represento el cambio en costumbres políticas, por eso estamos en este movimiento: ‘Ante todo Colombia’ que es un movimiento por firmas ciudadanas para representar cambio de clase en el poder. No vengo de una familia de senadores, ministros o políticos, soy de una familia de clase media, mi papá era un Coronel del Ejército, mi mamá, ama de casa y mis abuelos eran campesinos que sacaron a su familia adelante. Así como represento cambio, también representó experiencia, porque conozco el país de esquina a esquina, ya me tocó tomar decisiones de verdad, no hablo para satisfacer, hablo contando una experiencia y unas decisiones difíciles en materia económica y en materia de seguridad.

En materia de seguridad creo que soy la persona con más experiencia en este campo, además, en el tiempo que me ha tocado como embajador, logré que trabajáramos más en equipo y nos pusieran menos presión.

O.C: ¿Cuál es su visión del campo?

J.P: Quiero invertir en la educación de los campesinos, incluso en los campesinos adultos, promoveremos en el país siete centros económicos de grandes producciones agroindustriales pegados a aeropuertos para que los aviones salgan cargados de una vez a los mercados internacionales, que además, tengan conexión directa con los puertos. El puerto de Santa Marta es un gran puerto, pero está subutilizado, aunque se embarca guineo y café se deben exportar otros productos.

O.C: Así como el puerto el Magdalena está incomunicado, ¿qué hacer al respecto?

J.P: Mal hace alguien que está en campaña en prometer cosas que no se van a llevar a cabo, solo para ser elegido, milagros no van a suceder, pero si puede haber planes y visión, la ciudad necesita de tren más que cualquier otro medio de transporte, es la manera de conectar a Santa Marta con cualquier lugar del centro del país, además, movilizar carga porque por las carreteras toma mucho tiempo y la carga cuesta más. ¡Esa es una asignatura pendiente!

O.C: Hace varias elecciones en Colombia cuando Horacio Serpa punteaba en la intención de voto, un coterráneo nuestro, Sergio Díaz Granados nos presentó a Álvaro Uribe que apenas tenía un 2% en las encuestas, ese candidato terminó como presidente de Colombia en dos períodos, ¿será que se repite la historia con usted?

J.P: Estamos trabajando con amor por Colombia, recorremos el país y siento que la gente quiere un cambio de verdad, quiere una opción de cambio con firmeza y orden, pero el mismo tiempo de generosidad y solidaridad. Al doctor Díaz Granados permítame enviarle un saludo desde aquí. Me atrevo a emitir una opinión sobre él y es que si en algunos años la Costa vuelve a tener un presidente, Díaz Granados puede serlo. Por ahora seré yo si los colombianos así lo deciden y ¡qué honor sería que Sergio Díaz Granados me sucediera!

Leer más
Comentar

Responder

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Análisis

Economía paralela

Published

on

Sin importar lo gratificante que puede resultar tener un trabajo estable y de tiempo completo, es satisfactorio trabajar por cuenta propia. Optar por emprender es una decisión riesgosa e inestable, y requiere un sacrificio mayor, sin embargo, una vez que eres tu propio jefe y empiezas a obtener mayores ingresos, el esfuerzo habrá valido la pena.

Daniela Pirela Wisman

¿Conoce usted a alguien que además de tener un trabajo estable, tenga un negocio propio de emprendimiento? OPINIÓN CARIBE nombró a esta acción como una ‘Economía Paralela’, porque son personas que cuentan con un salario devengado por un trabajo fijo, pero que también consiguen ingresos extras gracias a su esfuerzo y dedicación.

Muchas personas, con el fin de obtener ingresos adicionales al que reciben por las labores desempeñadas en un cargo que ocupan en una empresa, deciden entrar al mundo de las ventas, ya sea por catálogo, de ropa o accesorios o a los que son virtuales o físicos, dulces, brownies, tortas, maquillajes, entre otros.

El emprendedor, escritor, mercaderista y actualmente asesor de otros emprendedores, Ryan Robinson, explica en su sitio Web, que muchas personas se preguntan cómo empezar y cómo hacerlo en paralelo con su otro empleo fijo, y recomienda elegir un negocio que se alinee con sus pasiones y competencias.

Una comunicadora social y periodista tiene su propia tienda de ropa virtual, en sociedad con una de sus mejores amigas; una economista profesional es una maquilladora reconocida de Santa Marta; una estudiante de administración de empresas y una profesionista en negocios internacionales son apasionadas por el diseño y venta de accesorios; y un colaborador de servicios generales de un edificio, tiene una microempresa de pudines y galletas. Todas estas personas mejoran sus ingresos, sin necesidad de pedir un aumento.

 

                                                     EMPRENDIMIENTO PARALELO

Katia Arcia Serpa, es economista y proyecta a su negocio de maquillaje como un centro de formación.

Forman parte de la economía paralela, aquellas actividades económicas que no son registradas oficialmente. Por ejemplo, actividades diversas que a pesar de ser legales no son declaradas a las autoridades fiscales, como la agricultura de subsistencia, los servicios intercambiados entre familiares y amigos, y muchas otras actividades producidas y comercializadas, pero no facturadas. A pesar de suceder en todos los países, la economía paralela tiene una especial relevancia en los países menos desarrollados.

Conseguir un empleo que se ajuste a los intereses de la persona no es lo único que atormenta a los profesionales colombianos, el salario es otra razón. Así lo confirman los resultados de una investigación realizada recientemente por la firma Trabajando.com. Frente a la pregunta: ¿considera que su salario es justo? el 69 por ciento de los encuestados respondió que no, mientras que el 31 por ciento contestó de forma positiva.

De la misma manera, el estudio hizo la consulta sobre lo que harían las personas consultadas para mejorar su ingreso salarial. El resultado fue contundente: el 48 por ciento buscará trabajo en otra empresa para mejorar su situación económica. Un 25 por ciento aseguró, que se dedicará a estudiar un posgrado; el 17 por ciento desea montar un negocio alterno para obtener dinero extra; mientras, el 10 por ciento restante estudiará otra carrera.

 

 

   DE MILLENNIALS PARA MILLENNIALS

Así como ese 17 por ciento señala que desea montar un negocio alterno para poder tener ingresos adicionales al salario que reciben, Ninibeth Pérez Mercado, es una comunicadora social y periodista, que actualmente trabaja como Community Manager del periódico OPINIÓN CARIBE, y tiene una tienda virtual de ropa y accesorios femeninos, la cual inició hace casi un año. Afirma que la idea de este negocio nació del ‘desocupe’, cuando salió de la universidad, mientras conseguía trabajo, con sus ahorros emprendió la búsqueda de proveedores en la ciudad de Medellín.

Luego del recorrido por fábricas, hizo una significativa inversión,  y empezó por venderles a sus amigas, quienes fueron las primeras en apoyarla, “mis amigas fueron mis primeras clientes, creé una página en Instagram, y pensé en que mi grupo de clientes objetivos eran Millennials y por eso se llama así”.

Su negocio de emprendimiento la apasiona, y cuando inició su trabajo en el periódico comenzó a aprovechar mucho el tiempo y a aplicar lo que aprendía día tras día en su puesto de trabajo, en su negocio de emprendimiento. Una de sus mejores amigas se integró al grupo, apoyándola y logrando juntas sacar adelante esta tienda virtual. El objetivo es tener un local en el que puedan ofrecer sus productos.

 

   DE PASA TIEMPO A TRABAJO

Katia Arcia Serpa es economista, actualmente estudia para ser especialista en finanzas, y también es maquilladora profesional. Trabaja en el área de calidad y estadística de la Caja de Compensación Familiar del Magdalena, Cajamag, paralelo a esto, se desempeña como maquilladora. Este arte inició como un pasatiempo, cuenta que veía videos, maquillaba a sus hermanas y a su mamá, pero se lo proyectando hacia un negocio. De simple afición se convirtió en trabajo, su negocio se llama Glam By Katia.

“Me quise preparar y estudié maquillaje profesional en Barranquilla. El maquillaje se ha vuelto una tendencia, el tema de las redes sociales ha sido fundamental. En Santa Marta, las bodas, en especial, han sido un impulso muy grande para este arte. Tengo muchos clientes de todas partes del país, he tenido novias de Bogotá, Medellín, Cali, y también de Miami, Francia, y esto va de la mano del impulso que ha adquirido la ciudad como destino para bodas”, afirmó.

Karen proyecta su negocio como un centro de formación, actualmente dicta cursos de automaquillaje, pero espera que en el futuro pueda entrenar a aquellas personas que desean emprender en este arte; en todo momento se cualifica para alcanzar su sueño.

Su proyecto de emprendimiento le ha permitido pagar sus estudios de especialización, por esa razón, a pesar de su empleo formal, le dedica todo el tiempo que puede.

 

           IMPULSO FAMILIAR

Andrea Feoli fue impulsada por su padre a tomar las riendas del emprendimiento.

Andrea Feoli es estudiante de noveno semestre de Administración de Empresas. Fue impulsada por su padre a tomar las riendas del emprendimiento. Afirma que él le inculcó la importancia de dejar a un lado los miedos, y luchar por consolidar un negocio propio, lejos de la dependencia que se crea con un trabajo estable.

Actualmente, trabaja en una empresa de gestión de proyectos, un operador urbano que se encarga de administrar terrenos que tengan posibles clientes y se los administra. El negocio de emprendimiento y economía paralela de Andrea Feoli, se llama Flora y nació de sus conocimientos sobre administración.

“Flora nació como un plus. Quería y necesitaba otros ingresos y decidí comenzar mi empresa, partiendo de la profesión que estudio. Quería montar algo, pero no sabía qué; desde el colegio vendo dulces; en la universidad vendí brownies y hace aproximadamente un año y medio tuve la oportunidad de trabajar formalmente. Allí soy auxiliar administrativa, aquí no somos muchos, la empresa está radicada en Bogotá y somos una sede”, afirmó Andrea.

El objetivo a corto plazo de Andrea es montar su propio local, primero en Santa Marta, y luego abrirse al resto del país, nunca se imaginó que Flora tuviera tanta acogida. “Flora nació, porque hace mucho tiempo quería hacer algo, independientemente de lo que fuera para generar ingresos y estabilidad económica. Hoy, es difícil conseguir trabajo, duré más de tres años desempleada. A raíz de un viaje que hice a Medellín conocí a mis primeros proveedores, y luego en Bogotá, conocí a otras personas que tienen un taller donde hacen lo que yo comercializó”, manifestó.

 

                             UNA MARCA PROPIA

Melanie Mendoza, profesional en Negocios Internacionales, trabaja la empresa de su padre y tiene su tienda de accesorios.

Melanie Mendoza Cantillo es profesional en Negocios Internacionales, trabaja en una empresa llamada ‘Montacargas Mendoza’, fundada por su padre desde el año 2015. El arte de la bisutería lo aprendió empíricamente en el 2006 cuando hizo un curso básico, el cual la ayudó a aprender técnicas básicas y el uso de los instrumentos de trabajo, pero las técnicas y materiales que utiliza hoy, las ha aprendido a través de videos tutoriales en Youtube.

“Me considero una mujer muy curiosa, estoy segura que eso me ha ayudado a descubrir muchas cosas en este mundo del arte. Comencé con este proyecto a principios de año, nació de la necesidad de buscar un ingreso extra, además de trabajar en algo que siempre me ha apasionado, pero no había tenido la oportunidad de desarrollar mi proyecto como lo estoy haciendo ahora. En algún momento lo intenté, pero las cosas no fluyeron de la forma que yo deseaba, suspendí y me dediqué a trabajar en otra  cosa”, precisó esta diseñadora de accesorios.

Su proyecto se llama Melanie Mendoza Accesorios, y se dedica a la elaboración y fabricación a mano, de accesorios como aretes y maxiaretes, pulseras, collares; venta de complementos como turbantes, bolsos, gafas y demás. Con variedad en colores, texturas, diseños, para toda las ocasiones.

Melanie Mendoza cuenta, que más que sentir pasión por lo que hace, es algo que quiere y disfruta hacer. No todas las personas tienen el privilegio de trabajar en algo que les apasiona; ella disfruta del proceso de crear cada pieza con amor y dedicación, y manifiesta que es una sensación indescriptible. “La satisfacción del deber cumplido y lo más bonito de todo es que los clientes te den la confianza de interpretar lo que desean y tener la responsabilidad de plasmarlo en una pieza que las hará lucir bellas, es todo un honor y un placer para mí, el hecho de  aportar mi conocimiento y creatividad para llegar a cada una de ellas en lo que es para mí un concepto de mujer”.

 

                POCO A POCO

Ángel Escorcia Bayuelo, trabaja en servicios varios y tiene un negocio de emprendimiento de repostería con el que le alegra la tarde a sus clientes.

Argel Escorcia trabaja en servicios varios en el Edificio de los Bancos, en Santa Marta, es oriundo de la ciudad de Riohacha, y desde hace siete meses, gracias al impulso de su primo, empezó una microempresa de repostería. En ese proceso de buscar una oportunidad de generar ingresos para vivir, aprendió a hacer todo tipo de tortas, “me quedó gustando”, así lo afirmó.

“Mis clientes son quienes trabajan en el edifico, y encargos que también me mandan a hacer. Para mí es una entrada de dinero, cuando salgo del trabajo le dedico el tiempo necesario, porque sé que, con eso, además de mis ingresos extra, le alegraré la tarde a quienes me compran. Espero crecer poco a poco, y darme a conocer mucho más”, así lo afirmó este emprendedor, quien, además de su salario formal, gana dinero extra a partir de una labor aprendida de su primo.

Todas estas personas son una pequeña representación de la cantidad de funcionarios que no se conforman solo con el salario recibido por su empleo formal, sino que también, buscan otras alternativas para  obtener ingresos adicionales. En ocasiones, siguen las recomendaciones del famoso emprendedor Ryan Robinson, quien afirma, “que lo ideal es trabajar paralelamente en algo que apasione, con el fin de no sentir que se pierde el tiempo, o que el único objetivo es el dinero, sino también, trabajar por ver los sueños hechos realidad. El emprendimiento asusta, pero la idea es dejar los miedos a un lado, el apoyo de la familia, amigos y compañeros de trabajo, siempre se verá reflejado en el éxito alcanzado”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Leer más

Análisis

“Santa Marta y Magdalena estancados en competitividad”: Director Cámara de Comercio

Published

on

Al Magdalena y Santa Marta no les fue muy bien en el último informe sobre competitividad, por tanto, el director de la Cámara de Comercio de Santa Marta, César Riascos Noguera, visitó el sofá naranja de OPINIÓN CARIBE para hablar sobre las necesidades estratégicas que deben ser expuestas al nuevo gobierno, además de la elaboración de una agenda en conjunto donde la prioridad sea el bienestar de la población.

El Consejo Privado de Competitividad en alianza con la Universidad del Rosario ha publicado el reciente informe sobre los indicadores de competitividad por ciudades capitales. ¿Cómo le fue a Santa Marta?

Fueron analizadas las 22 ciudades capitales del país, entre las que Santa Marta si bien en ese promedio general ocupó el puesto 11, ello obedeció al indicador ambiental que establece las áreas protegidas y preservadas en la ciudad, que le dio un puntaje para ocupar un buen lugar; pero en otros indicadores hay mucho que trabajar en la medida que hagamos un ejercicio articulado podemos avanzar, porque estos resultados son por falta de articulación.

En el indicador de las empresas a Santa Marta no le fue muy bien, ocupó el puesto 22 de 23 ciudades. ¿Desde la Cámara de Comercio cómo se contribuye para motivar la puesta en marcha de nuevas empresas y con ello se generen empleos?

Hemos venido trabajando con la Alcaldía ese indicador. Santa Marta después de haber ocupado en el 2010 el puesto número 2 entre todas las ciudades capitales en puesta en marcha la idea de negocios, pasamos a ocupar el puesto 22. Este indicador refleja exactamente esa medición que hubo, por lo cual se debe hacer un trabajo de articulación; la Cámara de Comercio no crea empresa, la empresa se crea en conjunto con una serie de entidades que participan en todo este proceso, se está trabajando articuladamente para volver a recuperar esos espacios que alguna vez tuvimos.

El Consejo Privado de Competitividad que integran los grupos económicos más grandes del país hace grandes esfuerzos por construir  el Índice de Competitividad Nacional, alimentar el ranking para analizar la posición que tiene el país en materia mundial donde ocupamos el puesto 64 entre 122 países.

Este es un año coyuntural. El Magdalena cuenta con una bancada más robusta en el Congreso. ¿Cómo articular a los actores para lograr la competitividad que necesita este Departamento?

Estamos próximos a elegir al Presidente que regirá los destinos de Colombia. Además, recientemente se eligió un nuevo Congreso donde se renovó en un 40 % la bancada a la Cámara de Representantes por el Magdalena, contando en esta oportunidad con tres senadores que representan a este Departamento. Hay que trabajar unidos, priorizar proyectos que impacten a los indicadores de competitividad para que puedan ser movidos, no es fácil moverlos a corto plazo, pero estamos seguros que si llegamos a un gran acuerdo y a una articulación público – público; privada – privada; y público – privada, tendrá connotaciones distintas. Alcanzado un acuerdo de priorización sobre esas necesidades estratégicas del Departamento y de la ciudad lo podemos lograr.

En los últimos años los indicadores de competitividad no dejan muy bien ante otros entes territoriales al Departamento y al Distrito. De acuerdo con su experiencia ¿cuál sería la razón?

Los índices de competitividad del Magdalena ocupan los ranking más bajos detrás de ciudades que llevan un impulso mucho mayor que nosotros. Hemos identificado a lo largo de estos años que ha faltado unión, articulación, no solo público – privada, sino también, público – público. Debemos dejar de lado ese divorcio entre el Departamento y del Distrito, debemos hablar de la ciudad – región, teniendo a Santa Marta como la ciudad ancla para la inversión, el turismo, sobre todo, porque es la capital del Magdalena.

¿Qué propuesta se plantea desde la Cámara de Comercio para articular las administraciones para el desarrollo de la competitividad en el Magdalena?

Con una bancada importante en el Congreso y que esté alineada con un propósito superior en común y el respaldo de los gremios y empresarios, podemos  presentarle al próximo gobierno un documento donde se prioricen las necesidades fundamentales y estratégicas para hablar de desarrollo en el Magdalena.

¿Cuáles son esas necesidades estratégicas que deben  suplirse para lograr la competitividad internacional en el Magdalena?

Son muchos aspectos los que miden los índices departamentales de competitividad. Son ochenta que se desagregan en otros. En infraestructuras hoy hay identificadas tres grandes prioridades de ciudad y departamento que no dan más espera, que solo en la medida en que nos unamos, alcemos la voz y la mantengamos en ese nivel las podemos lograr. El problema del acueducto de Santa Marta es una prioridad, hay que trabajar en conjunto, se están dando pasos en ese sentido, pero no puede ser una gestión exclusiva de la Alcaldía o de unos parlamentarios ni tampoco del sector privado puede ser indiferente ante esto. Es algo urgente no solo para sus habitantes sino para que pueda ser atractiva para la inversión.

Al hablar de la ampliación de la pista del aeropuerto y de la doble calzada Ciénaga – Barranquilla, ¿qué falta para que estos proyectos se materialicen y pueda Santa Marta ser destino mundial?

Nos calificamos como un Distrito Turístico, se están haciendo enormes esfuerzos por convertirnos en destino de clase mundial, pero sin una ampliación de la pista del aeropuerto ‘Simón Bolívar’ que permita el aterrizaje de vuelos internacionales, por tanto, cómo  vamos a ser competitivos de manera internacional y seguir en ese aprovechamiento de esta riqueza ambiental y turística que tenemos en la ciudad y en el Departamento, los cuales tienen lugares identificados para el turismo de naturaleza y ecoturismo, elementos que nos dan ventajas comparativas, porque debemos ser propicios al crecimiento empresarial.

Otra necesidad es la doble calzada Ciénaga – Barranquilla, que está diseñada, pero en materia ambiental lo agrava una situación particular, la erosión costera en el kilómetro 19 donde en cualquier momento puede quedar interrumpida la comunicación con la Costa, situación nefasta para el mismo país. Estas obras en conjunto pueden demandar enormes recursos y son prioritarias, hay que incluirlas en la agenda ciudad – regional, debemos ser todos en conjunto que levantemos la voz y entregarle ese documento a la presidencia con esas exigencias y que todos en los próximos meses estemos trabajando en función de sacar esto adelante.

Santa Marta tiene desactualizado su Plan de Ordenamiento Territorial. ¿Cómo afecta esto la competitividad?

Tiene una enorme importancia, porque un POT establece reglas para el desarrollo económico, se identifican las áreas donde puede establecerse empresa, ejercer comercio. Significa organización para implementar esas reglas que deben tenerse en cuenta por parte de los inversionistas para que se pueda expandir la ciudad y desarrollar económicamente en todos los aspectos.  Es fundamental, estamos en mora, sabemos de las dificultades que se están atravesando, pero se han dado pasos importantes. Es una necesidad urgente que podamos contar con este instrumento.

Magdalena por primera vez elabora su Plan de Ordenamiento Departamental. ¿Cómo contribuye al desarrollo de este?

Si lo miramos a nivel departamental, porque no existía este documento, se están trazando los lineamientos para identificar las vocaciones para el desarrollo del sector agropecuario, no todas las zonas son aptas para todo. Esos estudios que se están haciendo son para trazar políticas en las regiones e incentivar el desarrollo del crecimiento económico de estas zonas. Celebramos que se estén dando pasos hacia este derrotero.

Barranquilla avanza aceleradamente, mientras que Santa Marta lo hace a paso lento. ¿Qué análisis hace usted sobre estas dos ciudades?

Las comparaciones son odiosas, pero debo hacerla, la crisis que atravesó Barranquilla en los años 90 era compleja. Había polarización por la falta de credibilidad en la institucionalidad, enfrentamiento entre la gobernación y la alcaldía; y entre los empresarios que defendían intereses particulares y una bancada fortalecida, pero dividida. Este escenario cambió, cuando los barranquilleros se unieron, lavaron los trapos sucios en su casa, pero para impulsar iniciativas que a todos beneficiara, se unieron para gestionar ante el Gobierno Nacional enviándole un mensaje de articulación. Esta propuesta es la que queremos implementar en el Magdalena, ya lo han hecho en otras ciudades y ha funcionado, si nos unimos aquí también va funcionar y seremos muy competitivos.

¿Qué pasará si continúa el divorcio entre la  institucionalidad, el sector privado y el público?

Si no hay un diálogo adecuado, si no hay trabajo en equipo, no hay posiciones concertadas y articuladas entre los diferentes actores de un territorio, los más perjudicados son las empresas, lo que influye en los índices de desempleo, la baja calidad de vida y problemas de pobreza. Debemos trabajar con propósitos comunes para que el territorio avance independiente de la ideología que se tenga, de lo que se esté buscando, todos en pro de la calidad de vida y el desarrollo económico.

 

 

 

 

 

 

Leer más

Análisis

Política a la inversa

Published

on

Los ciudadanos deben proponer, no los candidatos

En Colombia se tiende a ser apático por la democracia. Solo aquellos que están afiliados a un partido o sienten afinidad por un candidato, son los que participan en los procesos democráticos sin tener en cuenta el bienestar colectivo.

Paola Ramírez Caballero

A dos semanas de las elecciones presidenciales es importante analizar el papel que juega la ciudadanía en un proceso democrático en el que debe convertirse en actor principal al momento de diseñar propuestas encaminadas al bienestar colectivo. No deben hacerlas los candidatos, sino a la inversa, los colombianos a los aspirantes.

Nurys Gómez Serna, máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política.

Los partidos políticos no son los únicos organismos que personifican la existencia del pluralismo como valor central de la democracia, junto a este existe el pluralismo social. Una sociedad democráticamente avanzada se caracteriza por la pujanza de la sociedad civil, subdividida en diferentes grupos e intereses que a veces son complementarios y en otros casos, contrapuestos.

Los diferentes grupos sociales suelen organizarse en defensa de los intereses. La Ciencia Política ha denominado a estos grupos organizados con el nombre de grupos de ‘presión’. Se trata de una terminología que incorpora una consideración negativa, que realmente no debe ser, si se tiene en cuenta que no son sino manifestaciones del pluralismo social.

GRUPOS DE ‘PRESIÓN’

En Colombia los grupos de ‘presión’ son débiles en comparación con países como Estados Unidos, Portugal, Francia, Italia, España, entre otros, donde son más protagonistas en los procesos electorales, que los mismos aspirantes a ocupar un cargo por elección popular.

Según, Yury Ramírez, abogada, máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política de la Universidad ‘Camilo José Cela’, en Colombia hace falta cultura política, porque a la gente, al no interesarle el tema, lo desconoce, adoptando posiciones erradas frente a determinadas situaciones.

“Como no tienen interés en la política, se dejan llevar por opiniones de personas con una visión sesgada, por tanto, acuden a los operadores políticos normales como la señora del barrio que no tiene conocimientos sobre política para darle una visión errada sobre determinado candidato o ideología”, afirma la Consultora Política y miembro de la Asociación Colombiana de Consultores Políticos.

La política es el pan diario de un país, si se ignora sobre este tema, se adoptarán posiciones equivocadas e invalidas para ser parte de un grupo social que defienda realmente los intereses comunes al momento del Estado adoptar medidas que vayan en contra del bienestar poblacional como sucede en Estados Unidos, donde la población es la protagonista en la democracia.

“A la gente le hace falta organizarse, entender sobre ideología de partidos, hacer parte de un ejercicio ciudadano para que esté enterado de lo que ofrece cada candidato y realmente votar frente a una propuesta.

En Colombia hacemos la política al revés, los candidatos proponen en vez de hacerlo la ciudadanía como grupo de interés, llevar las propuestas, que debería ser el ejercicio primario de la democracia

La ciudadanía debe valorarse en la democracia presentando propuestas reales, para ello debe informarse sobre las leyes que se tramitan en el Congreso, conocer lo que sucede en el contexto político y social del país para que aprendan a ser actores vivos en las elecciones”, explica la magíster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política.

PASAN SIN PENA NI GLORIA

Yury Ramírez, abogada, máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política.

En Colombia los grupos de interés no están institucionalizados, a diferencia de algunos países donde si se les ha dado relevancia e incluso, constitucional, es decir, las Constituciones han terminado acogiendo a determinados grupos de interés, como es el caso de los sindicatos, las asociaciones empresariales, la iglesia en Portugal, Francia, Italia, España, donde han sido instaladas  cámaras de carácter consultivo sin poder decisorio, además de recibir el nombre de Consejos Económicos y Sociales con la finalidad de que los gobiernos cuenten con el asesoramiento previo de los grupos sociales en ellos representados a la hora de elaborar anteproyectos de leyes de carácter económico y social.

“La ciudadanía no se considera un grupo de interés para los políticos, porque no designa a un comisionado que pueda tener una representación para que hable en nombre de todos. Cada uno en la sociedad actúa individualmente”, explica Nurys Gómez Serna, máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política.

En el país existen tres grupos de electores: los primeros están afiliados a un partido o tienen afinidad o trayectoria; a partir de esta condición el candidato de su gusto tiene un voto seguro; otros, son los apáticos a la política, no votan ni generan cambios en la sociedad; y   los indecisos, no tienen afinidad por nada nuevo, pero si están interesados en temas específicos.

“Las campañas electorales siempre están enfocadas en tomar al grupo de opinión como referente para hacerle campaña al candidato que atrae a más gente. La única forma que tiene de expresarse la ciudadanía es cuando tiene una especie de representación ante un grupo, movimientos, asociación que represente un interés como tal”, expone la consultora política, Nurys Gómez.

Lo más difícil para avanzar en un segmento político lo hace el comportamiento de la población cuando en el grupo humano no hay votos caracterizados por ninguna variable, la cual se puede transformar en una campaña imposible de tocar. “Cuando el ciudadano se expresa públicamente a través de redes sociales es porque tiene algún interés político y si no lo hace, es apático o no es el momento para elevar su voz. Una persona realmente interesada en la política va a movilizar su voto frente a una idea o estrategia”, afirma Nurys Gómez.

IGNORAN LA POLÍTICA EN SUS DIMENSIONES

Alejandro García, magister en administración y consultor politico

En Colombia hace falta cultura política y los que la tienen, solo manejan 10 % de la información, es decir, el porcentaje es bajo frente a lo que deben saber. “Tenemos fastidio político, desinterés por los casos de corrupción que venden los medios, esto nos hace estar asqueados de lo que son los políticos”, señala la consultora política, Gómez.

Por su parte, el administrador de empresas, especializado en Marketing y Magister en administración y miembro de la Asociación Colombiana de Consultores, Alejandro García Puche, analiza, que una comunidad se identifica con una serie de propuestas para tomar la decisión si apoya o no a determinado candidato.

“Para elegir por quien votar, la ciudadanía tiene varias razones, algunos deciden por los intereses particulares; otros, en cambio, por los generales; mientras que en otros casos, toman la decisión más por quien es el candidato, de qué partido o quién lo apoya, que por sus propuestas”, explica el Administrador Magíster.

En el caso de Colombia, ha quedado demostrado que el elector vota más por motivos emocionales que racionales; es decir, va más por la simpatía, por el físico, la apariencia y la edad, que por sus propuestas políticas.

“No se toma una decisión racional a pesar de que algunas propuestas de X candidato afecte el interés general de la comunidad.  Por ejemplo, aumentar la edad pensional, independiente de que eso afecta a todos los electores, pero votan por esta persona porque la decisión se toma con aspectos más emocionales que racionales.

Un plan de gobierno está compuesto por varios ejes temáticos en el que   hay unos que afectan tanto positiva como negativamente a un número determinado de personas.  El caso de la propuesta enfocada a la pensión de los colombianos, esta no afecta ni positiva ni negativamente a los jubilados, pero si a aquellos electores que aún están laborando”, puntualiza el consultor Político García Puche.

El aumento de la edad pensional seguirá  como tema coyuntural en la agenda política de los candidatos a la presidencia, que si bien perjudica a determinados miembros de la comunidad, no existe un grupo significativo que alce su voz de protesta frente a esta propuesta que afecta la calidad de vida de aquellos trabajadores que están ad portas jubilarse, pero los cambios les impiden hacerlo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Leer más

Tendencias